西條剛央さんの人を助けるすんごい仕組み ― 2012/03/01
すごい本がでました。
西條剛央「人を助けるすんごい仕組み ボランティア経験のない僕が日本最大級の支援組織をどうつくったのか」ダイアモンド社、２０１２
大震災から一年が経とうとしています。恥ずかしいことに、西條先生が３．１１以後何をしておられたのか、この本で初めて知りました。震災に関する部分はとてもここに言葉にすることはできませんが、「状況と目的から方法を判断」し、「『いなくなる』ことが目標」だとして、「自己増殖モデルを採用」し、ツイッターやフェイスブックといったインフラを使って、猛烈な勢いで組織が創発していくプロセスが描かれています。そこに通うのは、「ことば」と「強い思い」。
組織の巨大化に伴う苦しみの部分も率直に語られます。
・人間は９５％の人が賞賛してくれても５人批判する人がいると、批判する人の意見にフォーカスし、20倍ぐらいの重みづけをしてしまう。
・マネジメントやリーダークラスの人たちが多くのエネルギーをトラブルへの対処や人間関係の調整に注がざるをえなくなり、プロジェクトを前に進めるためのエネルギーは着実に奪われていった。
・お金は怖い、など。
西條先生は、並みはずれた構築力で状況のなかから意味を発見し、それらを名付け、共有できる知として発信していきます。どんな状況のなかでも意味を見出し、互いに伝え合い意味を変えていける、これが人間なんだ、人ってすごい。ああ、何を書いているんだか。でもこの本は興奮なしに書けません。構造構成主義が、研究の域を超え、現実を動かす哲学として世界へ広がっていくイメージが湧いてきました。
それにしても・・・ツイッターやフェイスブックは避けていますが、やっぱりやった方がよいのかな。
