保育(Care and Education)の専門性を高めるページ

ある園で、「子どもの健やかな育ちを支えるために長時間保育をやめました」という話を伺いました。
保育者らしい決断だと思いました。子どもの育ちを大切にしていらっしゃるだけではなく、保護者の暮らしも大切にされていらっしゃる園長先生です。
また、別の園では、「家庭に帰すと子どもはテレビに子守をされるだけ。園にいる方が子どもは幸せかも」という話を伺いました。これももっともな話だと思いました。子どもだけで外に遊びに行けるような地域はほとんどありません。

心ある保育者たちは、子どもの育ちを支えたいという思いと、職場や家庭や地域の現状との狭間で苦しんでいます。

　　山口一男、樋口美雄「論争　日本のワーク・ライフ・バランス」日本経済新聞出版社　2008


平成19年（4年前）に行われたシンポジウム『ワーク・ライフ・バランスと男女共同参画』の内容です。ワーク・ライフ・バランスに関連する研究者が８名。各セッションごとに二名が講演、その後互いに意見、それが４セッションという刺激的な内容です。セッションチェアや会場からの質疑と回答もおもしろい。一口にワーク・ライフ・バランスといっても、政策としては多様な方法があることがよくわかります。

いくつか印象に残る言葉を抜書きします。

「私としましては、ワークの中で、あるいはワークの延長線上にどういうふうにライフを考えるかということではなくて、ライフの中でワークを位置づけるということが本来のあり方だという立場をとりたいと思います。ワーク・ライフ・バランスという主張は、どうもワークということを起点にしながらライフを考えているように思えてなりません」

「仕事ワークとそれ以外のバランスというのは、結局は男女両性にとってライフを充実させるためのものであるのですから、いまとられている仕事ワークを中心にしたやり方では、問題の本質にふれません。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（いずれも御船美智子氏：生活経営・生活設計）


「なぜライフからワークを取り出して議論するのかというと、現在の日本では雇用されて働いている人々のライフの現状を考えると、ワークのあり方がライフのあり方を規定する程度が大きい構造になっていることによります。その意味で、ライフのなかのワークが変わらないと、広義のライフを含めたワーク・ライフ・バランス、最近はワーク・ライフ・インテグレーションとも言われますが、それが実現できないと考えているためです」

「私はワーク・ライフ・バランスの説明に際して、仕事以外でやりたいこと、やらなくてはならないことと、仕事の間にコンフリクトがない状態と説明しました。つまり、ワーク・ライフ・バランス支援は、子育て支援に限定されないのです。ですから、仕事以外の生活には、例えば勉強、趣味、遊び、健康維持なども入ります」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（いずれも佐藤博樹氏：人事管理・産業社会学）


「保育サービスを増やすことだとか、専業主婦が集う拠点を作っていくとか、そういう政策については私自身も必要だと思っているのですが、それらの量的な数を増やすという政策ではなくて、その質に対してはいろいろ問題があると思っていて、そこが現在の政策との相違点です」
「子育て支援策について今はもう方向や器はある程度できていますが、その質をどう変えていくかという点では考えるべき課題があると思っています」

「経済的発想によって女性の働く権利だとか、選択の自由、便利な社会というプラスの面があったと思いますけれども、一方で子育てにかかわる時間が減っていくとか、人々のつながりが希薄化して不安になったりですとか、子どもの環境が悪化しているというようなことも起こってきています。ですから精神的な面や自然環境などの議論に、経済学がもっと取り組めないか、また、教育についても労働力というだけではなくて、例えば社会力を高めていく教育というような議論も必要になってくるのではないか、というふうに思います」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（いずれも池本美香氏：保育・教育政策、社会保障制度）

「しばしば、育児休業制度や保育所の整備など両立支援をしてきたのに、結婚出産を経て継続就業する女性はなぜ増えないのかという疑問の声が聞かれます。私は、その背景のひとつには、育児休業、保育所、働き方のいずれも柔軟性が乏しく、①育児休業を利用して育児に専念した後、保育所を活用して長時間就業することと、②育児休業も保育所も利用しないで専業主婦として子育てをすること、これらの二者択一から抜け出せないことがあることがあると思っています」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（権丈英子氏：労働経済学・社会保障論）


日本では男女の賃金格差が高いこと、男性は正規職員が多く女性は少ないこと、正規職員間でも男女差別があることはデータを示されなくても、経験的に理解しているかと思いますが、ここでは男女の賃金格差は統計的差別か、真の差別かなど、おもしろい議論が交わされます。
こういう本を読んでいると、さまざまな人たちの努力によって世の中は変わっていくという実感が湧いてきます。
この本では範囲外でしたが、ワーク・ライフ・バランスを進める企業はどのようなミッションをもっているのか、ワーカホリックを生み出す職場風土、育児休業を取れる職場の風土などを読んでみたいですね。


ワーク・ライフ・バランスを当事者目線で語る本としては、元祖イクメンの渥美由喜さんの本をどうぞ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　渥美由喜「イクメンで行こう！」日本経済新聞出版社、2010

渥美さんとは研究会でご一緒したことがあります。研究会にいつも大きなスーツケースを引っ張ってかけつける渥美さん。（海外出張が多い方だなあ）と思っていましたが、この本を読み、あのスーツケースの中には、紙おむつが入っていたことが判明。渥美パパの家庭と地域と職場での奮闘ぶりに、元気がわいてきます。


しかしながら、暮らしの質を高めるには、育児休業やワーク・ライフ・バランスを進めると同時に、家庭や地域のハードの豊かさを改善することも必要ですね。　
たとえ、育児休業を得ても、安心して子どもを育てられる地域がない、というのが日本の多くの地域の現状。
日本のまち（ハード）は、人間に冷たい。まちは車のための場所。人がゆっくり歩ける道路も、人同士が出合える場もありません。（そのために地域子育て支援拠点が必要）　年を重ねて足腰が弱くなれば、斜めの歩道はもう歩けません。家庭は狭く、子どもだけでは外に出られない地域も多い。親子が安心してゆったりと歩ける道も、子どもを安心して遊ばせる公園もない地域が多いのが実情です。分断され、競争をあおられ、長時間働き、商品とサービスの消費でその貧しさを補う大人の暮らし方と価値観が子どもたちの育ちに影響を与えています。

暮らしの質を大切にする価値観が広がり、人を大切にする企業活動・公共政策のあり方を考えていくようになれば、ワーク・ライフ・バランスも進むでしょう。そして、子どもが育つ、子どもを育てる環境として地域社会のつくり直しにも目が向き、ほんとうの意味での子育て支援が広がっていくだろうと思います。

日本の便利で快適な暮らしは、焼野原から働いて働いてご苦労された皆さんの努力の上にあります。
私たち次の世代は、暮らしの「質」を高めることを考え、みんなが幸せに生きられる社会をつくるために努力することが役割なのかもしれません。

高山直子　「働く人のための『読む』カウンセリング　ピープル・スキルを磨く」　研究社　2010
図書館で発見。「コミュニケーションスキル」ではなくて、「ピープル・スキル」？、なぜだろうと手に取りました。

コミュニケーションスキルが重視される現代の職場。わたしたちは、職場で出会うすべての人とうまくコミュニケーションをとらないといけないと考えがちですが現実的には難しいもの。人間関係のトラブルで疲弊したり、ハラスメントを受けても見抜けなかった自分が悪いと責めたり・・・人間関係が原因で退職する場合も少なくありません。

筆者が提案するのは、自分が楽になれる人との距離感のとり方や接し方である「ピープル・スキル」。
多種多様な人と信頼関係をつくり、危ない人とは距離をおき、人間関係のストレスを軽減し、疲弊しない働き方をするためのヒントが盛り込まれています。

この本に紹介されているあなたの権利章典には、次のような権利が紹介されています。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
あなたの権利章典（Your Bill of Rights)
あなたがあなたらしくある権利
あなたがまず自分を第一に考える権利
あなたが安全を確保する権利
あなたが怒りを感じ、表現する権利
あなたが人としての尊厳を失うことなく扱われる権利
もし不公平に、暴力的に扱われた場合、あなたが怒り抗議する権利
あなたが人間らしくある権利（完璧ではない）
あなたが自分の意見を持ち、表現し、それを真剣に受け止めてもらう権利
あなたの人生に影響のあることに関して質問する権利
あなたに影響のあることについて決断する権利
あなたの気持ちが変わる権利
あなたが「ノー」という権利
あなたが失敗をする権利
あなたが自分の限界と優先順位を設ける権利
あなたが他の人の問題に責任を負わない権利
あなたが好かれない（嫌われる）権利
あなたが自分以外の人の期待に沿った生き方をしない権利
あなたが「スーパーウーマン」「スーパーマン」でなくてもいい権利
あなたが人に助けを求める権利
あなたが自分を許す権利
あなたが自己主張しない権利
あなたが幸せに感じていないのであれば、自分の人生をコントロールし、変えていく権利
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

まじめで誠実な人ほど自分が悪いと思い、自分を追い込んでしまいがちだけれど、
あなたは、もっとあなた自身を大切にしていい、
もっと自分を幸せにしようとしていいし、幸せになっていい。

そんなメッセージが伝わってきます。

すごい本がでました。

西條剛央「人を助けるすんごい仕組み　ボランティア経験のない僕が日本最大級の支援組織をどうつくったのか」ダイアモンド社、２０１２

大震災から一年が経とうとしています。恥ずかしいことに、西條先生が３．１１以後何をしておられたのか、この本で初めて知りました。震災に関する部分はとてもここに言葉にすることはできませんが、「状況と目的から方法を判断」し、「『いなくなる』ことが目標」だとして、「自己増殖モデルを採用」し、ツイッターやフェイスブックといったインフラを使って、猛烈な勢いで組織が創発していくプロセスが描かれています。そこに通うのは、「ことば」と「強い思い」。

組織の巨大化に伴う苦しみの部分も率直に語られます。
・人間は９５％の人が賞賛してくれても５人批判する人がいると、批判する人の意見にフォーカスし、20倍ぐらいの重みづけをしてしまう。
・マネジメントやリーダークラスの人たちが多くのエネルギーをトラブルへの対処や人間関係の調整に注がざるをえなくなり、プロジェクトを前に進めるためのエネルギーは着実に奪われていった。
・お金は怖い、など。

西條先生は、並みはずれた構築力で状況のなかから意味を発見し、それらを名付け、共有できる知として発信していきます。どんな状況のなかでも意味を見出し、互いに伝え合い意味を変えていける、これが人間なんだ、人ってすごい。ああ、何を書いているんだか。でもこの本は興奮なしに書けません。構造構成主義が、研究の域を超え、現実を動かす哲学として世界へ広がっていくイメージが湧いてきました。


それにしても・・・ツイッターやフェイスブックは避けていますが、やっぱりやった方がよいのかな。